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    2. 2010年凈利潤達(dá)4億元 蘇泊爾徹底不再姓蘇

      本周一,蘇泊爾公布年度業(yè)績(jī)快報(bào)稱,由于外貿(mào)銷售的迅猛增長(zhǎng),公司2010年凈利潤達(dá)4億元,同比增長(zhǎng)30.44%。公告顯示,得益于外貿(mào)銷售46.67%的高增長(zhǎng)速度,蘇泊爾去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入56.22億元,同比增長(zhǎng)36.60%。其中,由于公司大股東SEB訂單的轉(zhuǎn)移,銷售給SEB公司的收入增長(zhǎng)迅速,同比增長(zhǎng)60.20%。
        而此時(shí)的蘇泊爾已經(jīng)徹底不再姓“蘇”了。上周,蘇泊爾發(fā)布公告稱,公司控股股東SEB國際擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓蘇泊爾泡沫發(fā)生器集團(tuán)所持公司12.17%股份,以及公司董事長(zhǎng)蘇增福所持公司7.83%的股份,合計(jì)“增持”兩成股權(quán),受讓價(jià)格為每股30元。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,SEB國際將持有T型過濾器蘇泊爾71.31%的股份,蘇泊爾集團(tuán)持股比例降至11.76%,而創(chuàng)始人蘇增福則不再直接持有公司股份。
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      大學(xué)生掙不過農(nóng)民工? 薪酬K線圖另解

      月薪2200—3000元,不管吃住、農(nóng)民工掉頭就走;月薪1200—1500元,大學(xué)生不求包吃住?!侵袊漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不需要這么多“大學(xué)生”呢,還是勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的錯(cuò)位呢?
        現(xiàn)在大學(xué)生真的掙不過農(nóng)民工了?拋開圍繞著這個(gè)問題的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、勞動(dòng)力供應(yīng)以及分配機(jī)制等外部因素,大學(xué)生與農(nóng)民工高效混合機(jī)這兩個(gè)群體在就業(yè)過程中出現(xiàn)的“腦體倒掛”現(xiàn)象,其內(nèi)里是人力資本增值曲線的差異。
        一旦進(jìn)入職場(chǎng),不論是擁有文憑學(xué)歷的大學(xué)生,還是一身體力與技術(shù)的農(nóng)民工,都將抽象化為給企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的人力資本。而衡量人力資本當(dāng)下與長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的,則是通過教育、培訓(xùn)、保健等獲得的凝結(jié)在勞動(dòng)者身上的技能、學(xué)識(shí)與健康狀況的綜合素質(zhì),隨著時(shí)間的推進(jìn),不同素質(zhì)的人力資本,會(huì)走出截然不同的增值曲線。
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      『宏觀經(jīng)濟(jì)』分類網(wǎng)站陷入營銷暗戰(zhàn) 多個(gè)趕驢網(wǎng)"山寨"趕集網(wǎng)

      趕集網(wǎng)邀請(qǐng)姚晨代言的廣告令人過目不忘,也捧紅了“趕驢”這個(gè)關(guān)鍵詞。繼某小網(wǎng)站注冊(cè)了“趕驢網(wǎng)”并搭建相關(guān)網(wǎng)站后,網(wǎng)上開始流傳起“趕集央視廣告為他人做嫁衣”的言論,認(rèn)為趕集網(wǎng)這次虧大了。這場(chǎng)因“趕驢”引發(fā)的風(fēng)波,真讓分類網(wǎng)站的行業(yè)老大趕集網(wǎng)的廣告費(fèi)變成了廣告“廢”,還是趕集網(wǎng)想借助互聯(lián)網(wǎng)炒作事件提升品牌影響力?
        2011年春節(jié)剛過,人們就在電視、地鐵混合機(jī)上看到了姚晨為趕集網(wǎng)代言的廣告。姚晨樂呵呵地趕著一頭小毛驢,哼唱著“我有一頭小毛驢我從來也不騎,有一天我心血來潮騎騎它去趕集”的兒歌……廣告的最后,姚晨說:“趕集網(wǎng),啥都有!”整個(gè)廣告片樂趣橫生,給人在線反沖洗過濾器留下了深刻印象,取得了巨大成功。如今街頭巷尾,還經(jīng)常有人哼唱起這首兒歌。有在車上哭鬧的小孩,看到這個(gè)籃式過濾器廣告竟然破涕為笑;還有些人特意找到地鐵工作人員,破天荒地要求“把廣告聲音調(diào)大一點(diǎn)”,不然“聽不清姚晨在說什么”。
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      [雜談]從笑話說開去

      “從前……”關(guān)于從前的笑話現(xiàn)在很少有人說了,我不妨說一個(gè)簡(jiǎn)短的,讓諸君回味一下民間文學(xué)的魅力。
      從前有一個(gè)人的衣服破爛了,上面有許多洞洞,依然穿在身上到處晃悠,一個(gè)熟人好心地勸告:“你把那洞洞補(bǔ)一被嘛,穿出來也好看一些?!蹦侨苏裾裼性~地說:“我干嘛要補(bǔ)?花工夫費(fèi)錢財(cái)補(bǔ)好了給你看?”
      故事就此打住,結(jié)尾如何諸君可以螺條式混合機(jī)發(fā)揮自己的想像去完善。我覺得,我們愛好文學(xué)的人,寫文章也許出于一種愛好,也許上升為一種理想,但有一點(diǎn)是相同的,即都希望發(fā)表。發(fā)表的目的不僅僅為了自己欣賞,希望更多的人看到,并讓讀者受到自己高效混合機(jī)的思想的感染——即文章具有社會(huì)性。
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      油價(jià)飆漲 各種勢(shì)力全球“搶油”

      中東和北非地區(qū)的局勢(shì)持續(xù)動(dòng)蕩讓投資者擔(dān)心原油供應(yīng)會(huì)變得更緊張,油田資源變得越發(fā)炙手可熱。
        荷蘭皇家殼牌本周將決定出售其擁有的4塊尼日利亞油田的股權(quán),有消息人士透露,包括Riverstone Holdings和黑石集團(tuán)在內(nèi)的一些私募股權(quán)公司也出現(xiàn)在買家名單當(dāng)中。
        據(jù)悉,印度Essar石油公司將與尼日利亞Energy Equity Resources.共同提出收購。不過,包括Riverstone Holdings和黑石集團(tuán)在內(nèi)的一些私募股權(quán)公司也表達(dá)了收購意愿。這4塊油田可能被單獨(dú)出售,被選中的公司全天候阻火呼吸閥最早將于本周得到通知。
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      [人生雜談] 我愿作一閑客

      日積月累的學(xué)習(xí),雖無名家大師指點(diǎn),無書香門第的底蘊(yùn),甚好有些無師自通的天分,不斷在思索中探尋生命的真諦,其實(shí)越走越遠(yuǎn),其實(shí)是在原地。
      人之喜怒哀樂貪嗔癡,表現(xiàn)無常,是以世事無常。無絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),無絕對(duì)的正反。人各有念,皆為念而為,亦不過形式不同。我國人他國人亦是人;男人女人亦是人;窮人富人亦是人;聰明人蠢人亦是人;權(quán)貴平民亦是真空乳化機(jī)人;黃種人白種人黑種人亦是人,不分好壞貴賤,高低優(yōu)劣。眾生平等,確是平等,不同階層,不同文化,不同國家,于我眼中,不過形式不同而己,不應(yīng)有鄙視排斥,只不過這么懂了的,做了的,少之甚少。
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      漢字中隱藏著你的生存之道

      許多的人生哲學(xué)、處世之道、職場(chǎng)寶典都能在中國文字中找到精髓。人的一輩子就是在為了自己的“一口田”不辭勞累地努力耕耘。將人的一輩子縮小范圍到職場(chǎng),作為理財(cái)師,有的只是一腔熱血和積極態(tài)度,我們努力地與客戶溝通、互動(dòng),為了“一口田”而不辭勞累。剛剛進(jìn)入社會(huì)開始工作時(shí),我們有理想,有抱負(fù),但除此之外,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)閱歷都尚淺,幾乎沒有。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的努力阻火呼吸閥和積累,我們有了一些收獲,我們的狀況慢慢發(fā)生了變化,就像托缽種福田一樣,「鋤荷日當(dāng)午,汗滴禾下土,誰知盤中飧,粒粒皆辛苦」由“畐”變成了“蔔”。
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      為地產(chǎn)解困,向德國學(xué)習(xí)

      就目前中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀態(tài)來看,崩盤是遲早的事,而且崩盤的代價(jià)沒有人們想的那么大,政府是可以承受的。因?yàn)槲艺J(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)要想真正、徹底的轉(zhuǎn)型,調(diào)整好經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),脫離GDP被出口和房地產(chǎn)的捆綁,就必須也只能通過激烈的方式,比如崩盤。我不相信中國經(jīng)濟(jì)可以軟著陸。
      說到現(xiàn)在大力推行的廉租房和公共租賃房,這是正確的做法,但力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)然,力度問題也主要是因?yàn)楫?dāng)前的方式是新建,主動(dòng)權(quán)不在中央而在地方,而房地產(chǎn)改革一向都是中央積極、地方消極,因?yàn)樗苯由婕暗?a >乳化機(jī)地方的財(cái)政利益。應(yīng)該采取新建+購買的方式,這樣覆蓋面和住房量的增速才會(huì)大大提高,而且主要權(quán)也可以握在自己手里。
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      理性與感性的投資

      我所住的那個(gè)城市有個(gè)樓盤名叫(理性與感性),每次經(jīng)過那里腦中總浮現(xiàn)著一個(gè)問題,住在里頭的人是理性的還是感性的?在投資的世界里,我想人多數(shù)時(shí)后應(yīng)該是感性大于理性,即使是理性,也是因?yàn)樽砸詾槔硇?而自以為的過程其實(shí)是感性的,畢竟是人感情的動(dòng)物。
      面對(duì)變幻莫測(cè)的投資領(lǐng)域,我們真的呼吸閥 很難用理性的角度來判斷,雖然投資領(lǐng)域有許多的大師理論值得學(xué)習(xí),包含基本面,技術(shù)面,資金面等指標(biāo)可供投資人參考,網(wǎng)絡(luò)、媒體、報(bào)紙、微博等訊息充斥,真正到了下決策時(shí),所有的理性評(píng)估,能派上用場(chǎng)嗎?舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,央行如果公布明天起加息,這市場(chǎng)精細(xì)過濾器又將有許多研究報(bào)告出爐,針對(duì)后市的研判,提出一套完整地說明與臆測(cè),但有多少看報(bào)告的人會(huì)去追究此報(bào)告的正確度是如何,除了研究部門的領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致了市場(chǎng)上充斥著說話不算話,有說等于沒說的研究報(bào)告,因?yàn)橛腥藭?huì)看會(huì)買單,所以有供給,能怪誰?這是市場(chǎng)信息濾芯式過濾器常態(tài),因?yàn)槿耸遣焕硇缘?明知這信息可信度存疑,卻又看的入迷。
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      國外中小企業(yè)的“金靠山”

      資金是中小企業(yè)發(fā)展中一個(gè)至關(guān)重要的問題,很多國家在解決中小企業(yè)的資金需求方面都有不少行之有效的做法,例如,設(shè)置專業(yè)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供貸款或貸款擔(dān)保,建立專門為中小企業(yè)提供貸款的政策性銀行和基金等。這些做法的共同點(diǎn)是都得到了國家財(cái)政資金的有力支持。
        ● 美國 聯(lián)邦政府小企業(yè)管理局經(jīng)國會(huì)立式混合機(jī)授權(quán)撥款,可以向小企業(yè)提供貸款。貸款一般有3種形式:一是直接貸款,由小企業(yè)局直接撥付;二是協(xié)調(diào)貸款,和地方發(fā)展公司、金融機(jī)構(gòu)協(xié)商為小企業(yè)提供高剪切貸款;三是擔(dān)保貸款,由小企業(yè)局向放款機(jī)構(gòu)擔(dān)保,逾期不還,由小企業(yè)局歸還所欠部分的90%。
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